7 Vaihetta liiketoimintabudjetin suunnitelman luomiseen

Liiketoimintabudjettisuunnitelma on taloudellinen tiekartta, joka hahmottelee yrityksen odotetut tulot ja menot tiettynä ajanjaksona. Se auttaa yrityksiä hallitsemaan talouttaan, kohdentamaan resursseja ja saavuttamaan taloudelliset tavoitteensa. Liiketoimintabudjettisuunnitelman luominen on olennaista yrityksen koosta tai toimialasta riippumatta. Tässä artikkelissa käsittelemme liiketoimintabudjettisuunnitelman tärkeyttä ja annamme yleiskuvan sen luomiseen liittyvistä seitsemästä vaiheesta.

Liiketoimintabudjettisuunnitelman määritelmä

Liiketoimintabudjettisuunnitelma on yksityiskohtainen asiakirja, joka hahmottelee yrityksen odotetut tulot ja menot tietyllä ajanjaksolla. Siihen sisältyvät ennustetut tulot, menot, kassavirta sekä voitto/tappio -tositteet. Hyvin suunniteltu budjettisuunnitelma auttaa yrityksiä hallitsemaan talouttaan tehokkaasti tarjoamalla käsityksen niiden taloudellisesta suorituskyvystä.

Liiketoimintabudjettisuunnitelman tärkeys

Liiketoimintabudjettisuunnitelman luominen on olennaista useista syistä. Ensinnäkin se auttaa yrityksiä tunnistamaan mahdolliset taloudelliset ongelmat ennen niiden ilmenemistä ja ryhtymään korjaaviin toimenpiteisiin ennakoivasti. Toiseksi se tarjoaa näkyvyyden kassavirran hallintaan ja mahdollistaa resurssien tehokkaan kohdentamisen. Lopuksi se mahdollistaa realististen taloudellisten tavoitteiden asettamisen ja niiden saavuttamiseen tähtäävän edistyksen seurannan.

7 Vaihetta onnistuneeseen liiketoimintabudjettisuunnitelmaan

Tehokkaan liiketoimintabudjettisuunnitelman luominen sisältää seitsemän avainvaihetta:

1. Tavoitteiden ja tavoitteiden määrittäminen
2. Menneen taloudellisen suorituskyvyn analysointi
3. Markkinatutkimuksen tekeminen
4. Kaikkien mahdollisten tulonlähteiden luetteloiminen
5. Kaikkien menojen luetteloiminen
6. Budjetin luominen
7. Suunnitelman säännöllinen seuranta ja muokkaaminen

Vaihe 1: Määrittele Tavoitteet ja Päämäärät

Onnistuminen edellyttää liiketoiminnan budjetoinnin suunnittelua, ja ensimmäinen askel on määritellä tavoitteet ja päämäärät. Tämä sisältää sen, mitä haluat saavuttaa liiketoiminnallasi ja realististen tavoitteiden asettamisen, jotka ovat linjassa näiden päämäärien kanssa. Lisäksi sinun on määritettävä taloudelliset tavoitteet, mukaan lukien kuinka paljon rahaa tarvitset kulujen kattamiseen ja voittojen tuottamiseen.

Yksi hyödyllinen työkalu näiden tavoitteiden saavuttamiseen on Strikingly, verkkosivujen rakennusohjelma, jonka avulla voit luoda ammattimaisen näköisen yrityssivuston nopeasti ja helposti. Strikinglyn avulla voit esitellä tuotteitasi tai palveluitasi, korostaa ainutlaatuista arvolupausasi ja houkutella potentiaalisia asiakkaita.

Määrittele Liiketoiminnan Päämäärät

Määritelläksesi liiketoimintasi päämäärät, harkitse mitä toivot saavuttavasi sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä. Näitä voivat olla muun muassa myyntitulojen kasvattaminen, uusille markkinoille tai tuotelinjoille laajentuminen, asiakastyytyväisyyden parantaminen tai brändin tunnettuuden lisääminen.

Kun olet määritellyt nämä päämäärät, priorisoi ne niiden tärkeyden perusteella liiketoimintasi kokonaismenestyksen saavuttamiseksi.

Aseta Realistiset Tavoitteet

Määriteltyäsi päämäärät, on aika asettaa realistisia tavoitteita, jotka auttavat saavuttamaan ne. Näiden tavoitteiden tulisi olla tarkkoja ja mitattavissa, jotta edistystä voidaan seurata ajan myötä.

Esimerkiksi, jos yksi päämääristäsi on kasvattaa myyntituloja 20%, aseta tarkka tavoite, kuten kuukausittaisten myyntien kasvattaminen 5% joka neljännes, kunnes tavoite saavutetaan.

Määritä Taloudelliset Tavoitteet

Sen lisäksi, että asetat tarkkoja tavoitteita liiketoiminnan kasvulle tai laajentumiselle, on myös tärkeää määrittää taloudelliset tavoitteet. Tämä sisältää kulujen, kuten vuokra/maksujen tai työntekijöiden palkkojen arvioinnin sekä ennakoidut tulot myynnistä tai muista lähteistä.

Määrittämällä nämä taloudelliset tavoitteet etukäteen budjetoinnin suunnitteluprosessissa, on helpompaa kohdentaa resursseja asianmukaisesti ja varmistaa, että kaikki kulut on katettu samalla kun tuottaa voittoa.

Käytä Strikinglyä liiketoimintasivuston luomiseen

Kuva otettu Strikinglyltä

Luodaan ammattimaisen näköinen liiketoimintasivusto on välttämätöntä kaikille nykyaikaisille yrityksille. Strikingly tekee verkkosivuston luomisesta helppoa, joka esittelee tuotteesi tai palvelusi, korostaa ainutlaatuista arvolupaustasi ja houkuttelee potentiaalisia asiakkaita.

Strikinglyn avulla voit valita useista malleista ja mukauttaa ne brändisi mukaisiksi. Voit myös lisätä ominaisuuksia, kuten yhteydenottolomakkeita tai verkkokauppatoimintoja, jotta asiakkaat voivat helposti ostaa tuotteitasi tai palvelujasi suoraan verkkosivustoltasi.

Vaihe 2: Analysoi aikaisempi taloudellinen suorituskyky

Kun luot liiketoiminnan budjettisuunnitelmaa, on tärkeää analysoida aikaisempi taloudellinen suorituskyky. Tämä vaihe auttaa sinua ymmärtämään yrityksesi taloudellista historiaa ja tekemään tietoon perustuvia päätöksiä tulevaisuutta varten.

Tarkista aiemmat tietueet

Ensimmäinen askel aikaisemman taloudellisen suorituskyvyn analysoimisessa on tarkistaa aiemmat tietueet. Tämä sisältää edellisten vuosien tuloslaskelmat, taseet ja kassavirtalaskelmat. Tarkistamalla nämä tietueet voit tunnistaa trendejä yrityksesi taloudessa ja saada tietoa siitä, miten yrityksesi on suoriutunut aiemmin.

Tunnista menestysalueet

Kun olet tarkistanut aiemmat tietueesi, on aika tunnistaa menestysalueet. Etsi alueita, joilla yrityksesi on menestynyt hyvin taloudellisesti, ja yritä toistaa nämä menestykset tulevaisuudessa. Tämä voisi sisältää menestyneiden markkinointikampanjoiden tai hyvin myyneiden tuotteiden tunnistamisen.

Tunnista parantamisen alueet

Menestysalueiden tunnistamisen lisäksi on myös tärkeää tunnistaa parantamisen alueet. Etsi trendejä, joissa yrityksesi on kamppaillut taloudellisesti, ja yritä puuttua näihin ongelmiin budjettisuunnitelmassa eteenpäin mentäessä.

Käytä Strikingly rakentaaksesi portfolion

Yksi tapa esitellä yrityksesi menestyksiä on käyttää Strikinglyä portfoliowebsivun rakentamiseen. Strikingly tekee helppoa luoda ammattimaisen näköinen verkkosivu, joka korostaa yrityksesi saavutuksia ja esittelee sen, mikä erottaa sinut kilpailijoista.

Menneen taloudellisen suorituksen analysointi on olennaista onnistuneen liiketoiminnan budjettisuunnitelman luomisessa. Tarkistamalla aiemmat tietueet, tunnistamalla menestyksen ja parantamisen alueet sekä käyttämällä työkaluja kuten Strikingly esitelläksesi saavutuksia, voit luoda budjettisuunnitelman, joka asettaa yrityksesi pitkäaikaiseen menestykseen.

Vaihe 3: Suorita markkinatutkimus

Markkinatutkimus on olennainen askel liiketoiminnan budjettisuunnitelman luomisessa. Se auttaa yrityksiä ymmärtämään kohdeyleisöään, markkinatrendejä ja kilpailijoita. Markkinatutkimuksen suorittamalla yritykset voivat tehdä tietoon perustuvia päätöksiä siitä, miten jakaa resurssejaan ja luoda onnistunut budjettisuunnitelma.

Tunnista Kohdemarkkina

Kohdemarkkinasi tunnistaminen on ratkaisevaa liiketoiminnan budjettisuunnitelman luomisessa. Ymmärtämällä kuka asiakkaasi ovat, voit räätälöidä markkinointitoimiasi ja jakaa resursseja tehokkaasti. Kohdemarkkinasi tunnistamiseksi ota huomioon tekijöitä kuten ikä, sukupuoli, tulotaso, sijainti ja kiinnostuksen kohteet.

Analysoi markkinatrendejä

Markkinatrendien analysointi on toinen kriittinen osa liiketoiminnan budjettisuunnitelman luomisessa. Ymmärtämällä nykyiset ja tulevat trendit alalla, yritykset voivat ennakoida kysynnän muutoksia ja säätää budjettejaan sen mukaisesti. Tämä voi auttaa yrityksiä pysymään kilpailun edellä ja välttämään odottamattomia kuluja.

Ymmärrä kilpailijat

Kilpailijoiden ymmärtäminen on myös olennaista onnistuneen liiketoiminnan budjettisuunnitelman luomisessa. Analysoimalla heidän vahvuuksiaan ja heikkouksiaan voit tunnistaa alueita, joissa voit erottua kilpailusta ja jakaa resurssejasi sen mukaisesti.

Käytä Strikinglyä blogin luomiseen

Kuva otettu Strikinglystä - Fresh Blog Template

Strikingly on erinomainen työkalu yrityksille, jotka haluavat luoda blogin osana markkinointitutkimustaan. Nykyisessä dynaamisessa yritysmaailmassa, jossa digitaalinen läsnäolo on avainasemassa menestyksessä, Strikingly nousee esiin erinomaisena ratkaisuna yrityksille, jotka haluavat rakentaa vahvan verkkoläsnäolon samalla kun he tekevät kattavaa markkinatutkimusta.

Sen käyttäjäystävällisen käyttöliittymän ja runsaan määrän muokattavia malleja ansiosta Strikingly mahdollistaa yritysten vaivattoman houkuttelevien blogien luomisen ja hallinnan, jotka vastaavat heidän markkinatutkimustavoitteitaan. Käyttämällä tätä monipuolista alustaa yritykset voivat saumattomasti yhdistää brändiviestintänsä arvokkaisiin markkinatietoihin, luoden näin vahvan verkkoläsnäolon, joka resonoi heidän kohdeyleisönsä kanssa.

Vaihe 4: Listaa kaikki mahdolliset tulonlähteet

Kun luot liiketoimintabudjettisuunnitelmaa, on tärkeää tunnistaa kaikki mahdolliset tulonlähteet. Näihin kuuluu tulovirtoja, kuten myynti, sijoitukset ja lainat. Listaamalla kaikki mahdolliset tulonlähteet voit määrittää kunkin lähteen arvioidun arvon ja priorisoida sekä luokitella ne vastaavasti.

Aivoriihi ja tulonlähteiden arviointi

Aloittaaksesi, pidä aivoriihi kaikista mahdollisista tulonlähteistä yrityksellesi. Tämä voi sisältää tuotemyyntiä, palvelumaksuja, kumppanuusmarkkinointia tai vuokratuloja, jos omistat kiinteistöjä. Kun olet tunnistanut kaikki mahdolliset lähteet, arvioi kunkin arvo historiallisten tietojen tai markkinatutkimuksen perusteella.

Priorisointi ja kategorisointi liiketoimintatavoitteiden perusteella

Seuraavaksi priorisoi ja luokittele lähteet niiden merkityksen perusteella liiketoimintatavoitteillesi. Esimerkiksi, jos ensisijainen tavoitteesi on lisätä tuloja nopeasti, saatat priorisoida korkean arvon myyntikanavat matalamman arvon sijoitusmahdollisuuksien sijaan.

Lisää tuloja Strikinglyn verkkokaupalla

Lopuksi, harkitse Strikinglyn käyttöä luodaksesi verkkokaupan liiketoiminnallesi. Sen helppokäyttöisen alustan ja muokattavien mallien avulla Strikingly voi auttaa sinua esittelemään tuotteitasi tai palveluitasi potentiaalisille asiakkaille ja lisäämään liiketoimintasi tuottoa.

Vaihe 5: Listaa kaikki kulut

Kun luot liiketoiminnan budjettisuunnitelmaa, on olennaista tunnistaa kaikki liiketoiminnan kulut. Tämä sisältää kiinteät kulut kuten vuokrat ja palkat, muuttuvat kulut kuten tarvikkeet ja apuohjelmat, sekä muut mahdollisesti ilmenevät kulut. Listaamalla kaikki kulut saat tarkan kuvan taloudellisesta tilanteestasi ja varmistat, että sinulla on riittävästi varoja kaikkeen kattamiseen.

Kuva otettu Strikingly-käyttäjän verkkosivulta

Kulujen luokittelu ja priorisointi

Jotta voit luokitella ja priorisoida kulut, voit ryhmitellä ne eri kategorioihin kuten markkinointi, operatiivinen toiminta ja yleiskulut. On tärkeää priorisoida kulut niiden tärkeyden perusteella liiketoiminnallesi, jotta voit jakaa varoja sen mukaisesti. Esimerkiksi, jos markkinointi on olennaista liiketoimintasi kasvulle, sinun tulisi kohdentaa enemmän varoja tähän kategoriaan.

Kustannusten arviointi tarkkaa budjetointia varten

Kustannusten arviointi jokaiselle menolle on myös olennaista, kun luodaan liiketoiminnan budjettisuunnitelma. Tämä sisältää markkinahintojen tutkimisen jokaiselle menolle ja tarjousten hankkimisen myyjiltä tai toimittajilta. Arvioimalla kustannukset tarkasti, voit välttää liiallista kulutusta tai menojen aliarviointia.

Vaihe 6: Luo budjetti

Kun olet kerännyt kaikki tarvittavat tiedot edellisistä vaiheista, on nyt aika luoda liiketoiminnan budjettisuunnitelma. Tämä vaihe edellyttää arvioidun tulon määrittämistä ja varojen kohdentamista kuhunkin kategoriaan. On välttämätöntä ymmärtää taloudellinen tilanteesi selkeästi varmistaaksesi, että olet oikealla tiellä saavuttaaksesi liiketoiminnan tavoitteet.

Käytä aiemmissa vaiheissa kerättyjä tietoja

Analysoimalla aiempaa taloudellista suorituskykyä, tekemällä markkinatutkimusta ja listaamalla kaikki mahdolliset tulonlähteet ja kulut saadut tiedot tulisi käyttää viitteenä budjettisuunnitelmaa luotaessa. Varmista, että kaikki tiedot ovat tarkkoja välttääksesi mahdolliset epäjohdonmukaisuudet budjetissasi.

Määritä arvioitu tulo

On ratkaisevan tärkeää määrittää arvioidut tulot tarkasti aiemman taloudellisen suorituskyvyn ja markkinatrendien perusteella. Voit myös harkita potentiaalisia tulonlähteitä, jotka olet tunnistanut neljännessä vaiheessa. Tarkalla tulosarviolla voit jakaa varoja tehokkaammin.

Jaa varat kullekin kategoriassa

Kun olet määrittänyt arvioidut tulosi, voit jakaa varat vastaavasti jokaiselle kategoriassa, kuten markkinointikulut, vuokra, palkat ja muut toimintakustannukset. Varmista, että priorisoit ensisijaiset kategoriat ennen kuin jaat varoja ei-välttämättömiin.

Käytä Strikinglyä luodaksesi Yhteystietosivu

Strikingly on erinomainen verkkosivuston rakentaja, joka voi auttaa sinua luomaan ammattimaisen näköisen yhteystietosivun, josta asiakkaat voivat helposti ottaa sinuun yhteyttä. Tällä sivulla tulisi olla kaikki tarvittavat tiedot, kuten yrityksesi osoite, puhelinnumero, sähköpostiosoite ja sosiaalisen median linkit.

Vaihe 7: Seuraa ja säädä budjettisuunnitelmaa

Kun yrityksen budjettisuunnitelma on luotu, on tärkeää seurata ja säätää sitä säännöllisesti. Tämä vaihe varmistaa, että budjettisuunnitelma on edelleen ajankohtainen ja tehokas liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisessa.

Seuraa taloudellista suorituskykyä

Taloudellisen suorituskyvyn seuranta tarkoittaa tulojen ja kulujen tarkkailua sen selvittämiseksi, vastaavatko ne budjettisuunnitelmaa. Tämä vaihe auttaa tunnistamaan mahdolliset epäjohdonmukaisuudet riittävän aikaisin, jotta tarvittavat säädöt voidaan tehdä.

Tee tarvittavat säädöt

Tarvittavien säätöjen tekeminen tarkoittaa budjettisuunnitelman hienosäätöä uusien tietojen tai liiketoiminnan muutosten perusteella. Esimerkiksi, jos uusi tulonlähde ilmenee, voi olla tarpeen vähentää kuluja muilla alueilla pitääkseen budjetin tasapainossa.

Tarkista budjettisuunnitelma säännöllisesti

Budjettisuunnitelman säännöllinen tarkistaminen varmistaa, että se pysyy ajankohtaisena ja tehokkaana liiketoiminnan tavoitteiden saavuttamisessa. Se auttaa myös tunnistamaan alueita, joilla voidaan tehdä parannuksia parempien tulosten saavuttamiseksi.

Käytä Strikingly palautelomakkeen luomiseen

Strikingly avulla voit luoda palautelomake , jonka avulla asiakkaat tai sidosryhmät voivat antaa palautetta yrityksen taloudellisesta suorituskyvystä. Palautetta voidaan käyttää tarvittavien muutosten tai parannusten tekemiseen tulevissa budjeteissa.

Seurataksesi ja säätääksesi liiketoimintasi budjettisuunnitelmaa tehokkaasti, harkitse Strikingly käyttöä valitsemanasi verkkosivuston rakentajana. Sen käyttäjäystävällisen käyttöliittymän avulla voit helposti luoda erilaisia ​​verkkoympäristöjä, kuten portfolion, blogin, verkkokaupan, aloitussivun, yhteyssivun ja palautelomakkeen.

Kuva otettu Strikingly - Holoscope-malli

Johtopäätös

Liiketoiminnan budjettisuunnitelma on välttämätön menestyksen kannalta. Se auttaa seuraamaan taloudellisia tavoitteita, kuluja ja tulonlähteitä. Yrityksen budjettisuunnitelman luominen voi vaikuttaa haastavalta, mutta se on välttämätön askel kohti pitkän aikavälin menestystä. Noudattamalla tässä artikkelissa esitettyjä 7 vaihetta voit luoda kattavan ja tehokkaan liiketoiminnan budjettisuunnitelman, joka ohjaa yritystäsi menestykseen.

Strikingly-verkkosivuston rakentaja on erinomainen työkalu luodaksesi ammattimaisen näköisen verkkosivuston yrityksellesi nopeasti. Sen helppokäyttöisen käyttöliittymän ja muokattavien mallien avulla voit luoda verkkosivuston, joka heijastaa brändiäsi ja houkuttelee potentiaalisia asiakkaita. Strikingly tarjoaa myös ominaisuuksia, kuten verkkokaupan mahdollisuudet, blogin luomistyökalut ja portfoliorakentajat, mikä tekee siitä kokonaisratkaisun pienille yrityksille.

Älä odota liian myöhään aloittaaksesi taloussuunnittelun! Yrityksen budjettisuunnitelman luominen saattaa aluksi tuntua ylitsepääsemättömältä, mutta se on välttämätön askel yrityksesi pitkäaikaisen menestyksen varmistamiseksi. Noudattamalla tässä artikkelissa esitettyjä 7 vaihetta ja käyttämällä työkaluja, kuten Strikingly, voit luoda kattavan budjettisuunnitelman, joka ohjaa yritystäsi taloudelliseen vakauteen.